當(dāng)前，營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣已然決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。哪里營(yíng)商環(huán)境好，企業(yè)便紛至沓來(lái)，形成強(qiáng)大的人流、物流、資金流和信息流；哪里營(yíng)商環(huán)境差，投資者就會(huì)望而卻步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就會(huì)受到影響。只有想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，栽好營(yíng)商環(huán)境這棵“梧桐樹”，才能引得各類發(fā)展要素“鳳凰”來(lái)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，好的營(yíng)商環(huán)境就像陽(yáng)光、空氣和水，須臾不能缺少。尤其是在百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加的復(fù)雜局面下，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵時(shí)刻，企業(yè)有所呼，我應(yīng)有所應(yīng)。
近年來(lái)，我市按照中央和省委、省政府的部署，著力打造審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、市場(chǎng)主體和人民群眾獲得感最強(qiáng)“四最”營(yíng)商環(huán)境。從縱深推進(jìn)“四送一服”“雙千工程”到“新春訪萬(wàn)企、助力解難題”“優(yōu)環(huán)境，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)場(chǎng)辦公、企業(yè)家接待日活動(dòng)，到優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“十做到”和解決突出問(wèn)題“十嚴(yán)禁”，再到“找差距、改作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)先進(jìn)”專項(xiàng)行動(dòng)，多措并舉激發(fā)市場(chǎng)主體活力。但與先進(jìn)和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與企業(yè)和群眾的需求相比，還有較大差距，仍需下大力氣持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要堅(jiān)持以企業(yè)需求為導(dǎo)向，不斷找差距強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。要對(duì)照發(fā)達(dá)地區(qū)和我省兄弟地市，查找一下是不是存在：手續(xù)繁瑣、效率低下、遇事“推繞拖”；缺乏誠(chéng)信，新官不理舊賬；不依法行政，隨意執(zhí)法、“小鬼難纏”；把企業(yè)當(dāng)“唐僧肉”，個(gè)個(gè)得而嘗之；市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻高，搞地方保護(hù)等等。對(duì)此類現(xiàn)象，必須按照“十做到”“十嚴(yán)禁”的要求，劃出“紅線”“底線”，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)形成“親”不逾矩、“清”不遠(yuǎn)疏的新型政商關(guān)系。
持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境要樹牢為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，“互動(dòng)”“聯(lián)動(dòng)”“協(xié)同”。營(yíng)商環(huán)境包括影響營(yíng)商決策的各種硬環(huán)境和軟環(huán)境，更是一個(gè)系統(tǒng)工程。政企要互動(dòng)，打通企業(yè)問(wèn)題反映通道和政府部門快速響應(yīng)、解決問(wèn)題反饋信息通道。市縣區(qū)要聯(lián)動(dòng)，信息、數(shù)據(jù)、工作有效溝通，確保企業(yè)問(wèn)題有效解決。部門要協(xié)同，快速高效回應(yīng)企業(yè)訴求，共同建立高效解決問(wèn)題的暢通機(jī)制，真正做到企業(yè)在淮便利營(yíng)商，營(yíng)造綠水青山的生態(tài)市場(chǎng)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，沒(méi)有最好只有更好。我們唯有以市場(chǎng)主體需求為導(dǎo)向，不斷改革創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)惠企政策落實(shí)落細(xì)，才能讓各類市場(chǎng)主體定下心、穩(wěn)住神，在淮北這片投資興業(yè)的熱土上深耕市場(chǎng)、發(fā)展壯大。
【責(zé)任編輯 趙文杰 劉冰兒】
